萊鋼有著光輝的發展歷程，為地方經濟發展作出了積極貢獻，在山鋼發展中發揮了重要的支撐作用。多年來，萊鋼在生產經營快速發展的同時，始終以改善生產生活環境、提高職工生活質量為目標，堅持生產建設與環境建設的同步發展，堅持企地聯手共建雙贏，加大環境建設、環境保護投資力度，加強區域環境污染治理及環境綜合治理。萊鋼相繼榮獲“全國綠化模范單位”、“全國冶金綠化先進單位”、“全國企業文化建設先進單位”、“中國企業文化建設十佳單位”、“中國企業品牌形象十佳單位”、“山東省企業文化示范單位”、“山東省清潔工廠”、山東省綠化工作先進單位”、“山東省造林綠化先進單位”等榮譽稱號。

一、認真貫徹十八大精神，走生態環保的可持續發展道路

萊鋼地處魯中山區丘陵地帶，地勢中間高、周圍低，四面環山，多風沙，少雨水，易干旱，寬闊地面很少，優良的泥土更是罕見。當年，時任濟南軍區司令員的楊得志將軍親自選址，在丘陵山巒之中圈定了代號為“701”的鋼鐵建設工程。基于備戰需要，“靠山、分散、隱蔽”成為廠址的首選因素。這里的山是狼牙交錯的石頭山，缺泥少土，樹木難活；這里特有的沙河地貌，水源地滲透力強，涵水能力差，僅有一條曾經被稱之為“垃圾場”的牟汶河，只有汛期才會成流，自然環境非常惡劣。更為特殊的是，這里不僅沒有大城市作為依托，而且廠村混雜、相互交叉，形。少綠、缺水、污染等給周圍地區環境 造成

了較大影響。人才流失、環境制約矛盾日益凸顯。這樣的地理環境較早喚醒了萊鋼人的環境環保意識，萊鋼領導班子認為，不解決環境問題，企業的發展就無從談起，作為國有大型企業，必須承擔起應有的社會責任。因此，自建廠初期，萊鋼就堅持不懈地進行環境治理工作。

萊鋼積極響應中央號召，緊跟時代步伐，堅持以科學發展觀為統領，堅持以人為本，把治理環境、建設環境、保護環境、經營環境納入企業發展的戰略范疇予以高度重視，適時提出了“環境是資源，環境是生產力，環境是競爭力”、“我們要把自己的家園建設得更加美好”、“把萊鋼建設成為空氣清新、天藍水綠、令人向往的地方”等一系列環境發展新理念，按照走新型工業化道路的戰略部署，制定實施了《萊鋼走新型工業化道路實施綱要》，搭建起“科技萊鋼”、“數字萊鋼”、“生態萊鋼”、“人文萊鋼”、“法治萊鋼”的基本框架，提出了建設“全員學習型、綠色生態型、持續發

展型”企業的共同愿景，本著“統一規劃，突出重點，分步實施，全員參與，迅速推進”的原則，確立了“堅持環境綠化美化與企業發展同步推進，堅持環境建設與管理并重的統一”的總體思路，提出了“生活園林化、工廠森林化、周邊環境公園化”的“生態萊鋼”建設目標，對綠地系統建設、園林建設、景觀風貌建設等提出了明確要求，制定了以“治山、治水、治污”為主，大力治理環境、還我碧水藍天的戰略性方針，環境綠化從此進入了一個前所未有的大投入、大建設時期。通過深入學習貫徹黨的十八大和十八屆五中全會以及集團公司十三屆一次職代會精神，萊鋼持續加大環境治理和建設力度，大力發展循環經濟，環境綠化與整治在萊鋼發展史上掀開了嶄新的一頁。

二、抓綠化美化，著力打造美麗萊鋼

萊鋼地處泰沂山脈，多是丘陵山地，綠化難度大，結合這種實際情況，根據“美麗萊鋼”的綠化規劃，形成了“以植樹為主、綠美結合，在普遍綠化的基礎上，實現觀賞性與實用性相統一”的綠化理念和近期、中期、遠期規劃，突出重點、統籌推進、全員參與、系統提升，采取了拆墻透綠、拆舊增綠、見縫插綠，填坑造綠、換土養綠、建景優綠等一系列的綠化措施，形成了以路口綠化為點、道路綠化為線、景觀小品綠化為面的點、線、面相結合的綠化美化網絡結構，廠區綠化面積550余萬平方米，綠化覆蓋率達到40%以上，人均綠化公共面積達到15平方米以上，切實改善了萊鋼的區域綠化環境和綠化格局，走在了冶金行業的前列。

以“建設綠色萊鋼”為目標，按照“以綠為主，綠中求美”的原則，全面實施“三區一線”（生活區、生產區、辦公區、主干道）綠化美化，持續開展植樹造林活動，堅持企地雙方聯手共建，采取政府出地、萊鋼出資、老百姓出力的方式方法，共同治理萊鋼周邊山丘、水域，營造了生態林、防護林、綠地、草坪相互輝映綠化格局，形成了企地共同參與造林綠化的良好機制。

按照“減量化、再利用、資源化”原則，以“節能、降耗、減虧、增效”為目標，大力實施水資源保護、大氣污染及噪音治理、固體廢棄物的綜合利用，實現了生態環境保護與經濟協效益的協調發展。同時，踐行“環境是資源、環境是生產力、環境是競爭力”的先進理念，注重環境與企業文化的緊密結合，建設了企業文化長廊、反腐倡廉教育基地等工業旅游景點，形成了獨具鋼鐵企業特色的生態文明文化體系，初步走上了環境與經濟相互促進，人與自然和諧共生的可持續發展道路，呈現經濟快速發展、生態良性循環的良好態勢。

三、抓資金投入，切實改善職工生產生活環境

（一）大力投入，持續提高綠化美化建設水平。集團公司每年堅持投入千萬元以上資金，專項用于環境綠化建設。先后組織實施了型鋼新區現代鋼鐵景觀風貌、綠色工廠、綠色通道、綠色家園、牟汶河浸水景觀走廊、生態防護林等6大綠化美化專項工程，持續推進生產區、工業園區環境綠化建設。把“改造老亂稀、消滅空閑地、更新劣質樹、補齊損缺苗”作為基本要求，進一步強化綠化苗木日常養護及管理工作，提升了萊鋼的綠化品位，改善了廣大職工和周邊群眾的生產生活環境。持續開展“每人種活一棵樹”、“萊鋼是我家，我要愛護她”、“愛樹如愛子，殺樹如殺生”、“治理環境是萊鋼義不容辭的責任”等活動，把活動與精神文明建設、法制萊鋼建設、實施公民道德建設相結合，得到了廣大職工家屬的積極響應，并不斷創新義務植樹的組織形式和方法，堅持個人植、家庭植、集體植、外圍植相結合，開展了“認養一棵樹，管理一片地”等主題系列活動，栽植了友誼樹、夫妻樹、母子樹，使造林綠化活動逐步呈現出規范化、基地化、標準化局面。為確保苗木的成活率，堅持“責任劃片”、“門前三包”制度，誰的區域誰綠化，誰的區域誰管理，實行包區域、包管護、包成活率的考核機制，對苗木栽植質量提出了高標準、嚴要求，增強了職工環境意識，營造了濃厚的輿論氛圍，在全集團培育了豐富的綠色文化。持續推進綠色小區建設。重點對綠化欠賬較大的部分小區，從解決綠量入手，結合和諧社區建設，在填平補齊的基礎上，著重推廣垂直綠化，圍墻護欄綠化，廣種草本花卉，逐步把每個小區建成獨具特色的植物群體和主題景點，提高小區整體綠化美化水平。在綠化美化的宣傳教育、人才培養、新技術推廣、樹木綠地管護等方面，出臺一系列的工作標準和獎懲措施，推動“美麗萊鋼”建設向縱深發展。

（二）大力治路，形成了暢通的綠色交通格局。為適應萊鋼快速發展的新形勢，構建較為完善的城市交通網絡，自2003年起，萊鋼投資2.4億多元，建成了新興路、雙泉路、鋼都大街、南湖路等主次干道16條，累計道路里程40余公里，構建了“四縱四橫”的城市交通大框架。

2015年為配合萊蕪市迎接國家衛生城市復審，萊鋼投資2000余萬元專項資金用于道路建設及環境綜合治理項目，對友誼大街、南嶺大街、鐵流路、雙泉路、銀山路、桃花路、鐵流路西段等10條道路路面進行了大修改造及12項環境治理項目，共完成清運碴土20300余m³，回填穩定砂14800余 m³，鋪設瀝青路面128200余m²，施劃交通標線和停車位41234 m²，粉刷道路兩側綠島墻體2870 余m²，道路環境顯著改善。以路為主線，實施道路兩側綠化和景點建設，縱向填平補齊，查缺補漏；橫向打破種植行道樹的傳統模式，盡量向四周延伸，加大栽植量，適時加以景點點綴，形成了喬灌花草相結合，高中低復層結構綠化帶和立體景觀帶相結合，構筑了運行暢通、風格別致的綠色長廊。

（三）大力推進環境綜合治理，為職工居民提供良好生活環境。一是強力推進市場整治工作，積極配合鋼城區對金鼎市場、張莊市場、湖濱園市場、煉鋼園市場、北趙等市場進行了規范治理，對公共區域、道路兩側亂搭亂建、亂擺亂放等“七亂”現象進行了集中清理。共拆除違法建筑240余處，拆除廣告牌1200余塊，清理流動攤點、早餐點、露天燒烤及占道經營950余戶，馬路市場得到了有效遏制，市場秩序更加繁榮，區域環境明顯改善。二是完成了萬柳園器械活動場地的更新改造，新安裝器械30套；對公共區域、道路兩側墻體、臺階進行了粉刷油飾，粉刷墻體2300余m²，油飾臺階4800 余m²；在對公共設施做好日常維修維護、填平補齊的基礎上，更換交通標志20套，油飾道路護欄3500余m，新增綠化1100余m²，鋪設人行道800余m²，安裝路沿石400余m，對公共區域綠地進行了修剪、整形、除草、垃圾清理和病蟲害的防治，結合觀賞、娛樂、游玩、休憩、健身等功能于一體的景觀效果，提升綠化品位，凸顯綠化美化的觀賞性，整體綠美效果得到了進一步提高。三是對公共區域、生產廠區車輛亂停亂放、超載超速、拋灑漏等現象進行了集中治理，并積極協調分公司煉鐵廠、焦化廠、型鋼煉鐵廠、汽運公司等重點原料運輸單位，認真制定整改措施，進一步強化了物流運輸過程中的管控，取得了明顯成效。四是完成了雙山河綜合治理方案論證，組織召開了企地雙方協調推進會議，討論通過了實施方案，成立了工程推進領導小組，明確了企地雙方責任，為治理工程的有序推進提供了基礎保障。

（四）大力治水，形成牟汶河濱水景觀系統。牟汶河是萊鋼及周邊群眾生活、生產用水的主要來源，萊鋼的11個生活水水源地分布在牟汶河的河床上。由于地理條件、氣候以及其它諸多歷史原因，牟汶河不但在冬春季節斷流干枯，還經常受到工業廢水及生活污水的污染，垃圾遍布，雜草叢生，污水橫流。萊鋼積極與地方政府聯手，痛下決心，進行綜合治理。自2003年起，每年投入上千萬元，先后在牟汶河11公里的河床上建起了13道攔河壩，蓄水總量達1300萬立方米，涵養水源3000萬立方米，有效涵養、補充了地下水源。2015年，積極協調配合鋼城區政府，全力做好大汶河公園環境治理及綠化美化亮化工程，對牟汶河兩岸實施綠化美化，建設了牟汶河帶狀公園和千畝生態植物園，極大改善了區域生態環境。昔日垃圾遍地、雜草叢生的舊河道，成為花木蔥蘢、綠樹如茵的沿河公園，南湖大街也成為十里鋼城最靚麗的生態示范區。牟汶河治理工程，不僅成為環境建設綠化美化的亮點，更重要的是為萊鋼做大做強提供了水源支撐。

（五）大力治山，形成荒山生態林景觀系統。面對周邊沙多土少、苗木難以生長的石頭山，萊鋼與地方聯手，采取政府租村民的山地，萊鋼出資買苗木，出資雇傭村民種植、養護的方式，先后對銀山、磨石山、二頂子山等荒山，實施了以常綠、鄉土樹種等抗逆性植物為主，花卉、觀賞樹、水果樹加以點綴的山體綠化，建設集綠化、觀賞、經濟、生態于一身的生態防護林，既綠化美化了荒山，又為周邊村民創造了良好的經濟效益。幾年來，累計綠化荒山3000余畝，植樹造林60余萬株，使昔日的荒山野嶺變成今天的草長鶯飛、綠茵滿地的秀麗青山。

（六）大力治污，形成和諧優美人居環境。由于企業產能的提升，固體廢棄物、煙塵排放量的增加，嚴重地影響了萊鋼的環境質量，也影響著綠色植物的生長和繁衍。萊鋼在大力推進綠化美化工作的同時，投入近8億元，加快實施環境污染綜合整治，切實改善環境質量和綠色植物的生長環境。一是實施水資源保護，做好生產系統水的循環利用，積極推進廢水零排放工程，探索生活水處理和循環利用，在行業內創出了“三干多串零排放,節蓄并舉破難題”的節水經驗，受到國家發改委和鋼鐵工業協會的高度評價。二是實施大氣污染和噪聲治理。制定實施了《萊鋼大氣污染治理規劃》，嚴格控制鐵前污染物粉塵、鋼前煙塵的產生和排放，徹底治理生產廠區原料堆放場和道路系統的二次揚塵，加快廠區綠化降塵、防塵、降噪步伐，加強生產過程管理，規范操作流程，杜絕跑冒滴漏和突發性噪聲。特別在行業內率先推行高爐干法除塵、轉爐干法除塵和焦爐干熄焦“三干”技術，從根本上減輕了煙塵污染。三是積極推行固體廢棄物綜合利用，努力實現工業廢渣資源化，穩步推進氧化鐵皮、除塵灰、粉煤灰、高爐渣、鋼渣、石灰石尾礦等固體廢棄物利用率。所有新建項目，都按照“三同時”的原則落實環保措施，不再產生新的污染源點，為各類綠色植物創造良好的生長空間，為人與自然的和諧發展提供重要的基礎保證。

四、良好的運行機制成為構建綠色鋼城的重要保障

環境綠化是一項長期持續、需要多部門配合、全員參與的系統工程，更是一項功在當代、利在千秋的愛心接力工程，不僅要有先進的理念，科學的管理做指引，還要建立健全堅實可靠的長效管理機制。

（一）建立組織機構，明確綠化職責。建設“生態萊鋼”的戰略目標確立以后，環境綠化工作正式納入集團公司重要議事日程。集團公司成立了以總經理為主任的環境建設委員會，并設立綠化委員辦公室，統籌協調整個環境綠化工作。公益事業部為主管部門，各級各單位設立相應的環境綠化管理機構，公司上下形成了由集團公司統一領導、主管部門全面協調、各級各部門分工負責的管理機制，為環境綠化工作的順利開展提供了堅強的組織保障。

（二）完善制度，規范行為。制定了《環境建設管理辦法》、《環境綠化工作標準及考核細則》、《居民區環境綠化管理辦法》等相關規章制度，明確環境綠化工作的職責、程序及管理辦法；設立舉報電話，對未經同意砍伐樹木、破壞綠地的，根據舉報事實，一律依法嚴肅查處；成立環境綜合治理執法大隊，由環境綠化主管部門直接調度管理，堅持每天巡檢制度，及時監督檢查環境綠化及環境衛生狀況，提高了環境綠化執法管理的執行能力，使環境綠化的日常管理有章可循、有法可依。

（三）嚴格管控，注重環境綠化效果。環境綠化“三分建，七分管”。強化管理，會鞏固和升華建設成果；疏于管理，建設成果就會貶值，甚至喪失殆盡。為克服萊鋼點多、面廣、線長、與周邊地區相互交叉這一難點，對綠化工作的管理出重拳、嚴要求。發揮“三區”及公共場所各項管理制度的作用。做到有管理、有督導、有考核、有獎懲；突出“嚴、細、實”管理理念，做到事事有人管、時時有人管，形成部門聯動機制，杜絕推諉扯皮現象，將綠化任務層層分解、責任到人；公司主管部門切實發揮職能作用，實行月檢查、季通報、年總結的督導機制，通過抽查、集中檢查、暗訪、座談等檢查方式，及時發現工作中存在的問題和不足，采取有效措施加以改進，有效推動了綠化工作穩步發展。

（四）群策群力，共建美好家園。多年來，萊鋼注重發揮地方政府及廣大職工群眾的積極性，動員各方面力量，形成了全民參與、齊心共建的良好機制。一是通過大力開展“萊鋼是我家、我要愛護她”主題活動，激發了廣大職工積極參與綠化美化的積極性，除每年植樹節集中義務植樹活動外，青年志愿者、綠地認養、植紀念樹等活動成為綠化美化的有效形式，廣大職工家屬和離退休老同志把環境綠化美化作為共同的責任，自覺履行公民義務。二是企地雙方共同參與、共同出資，充分發揮各自的優勢，采取政府出地、萊鋼出錢、老百姓出力的方式，通過多種方式開展造林綠化活動。近年來，萊鋼累計提供喬灌苗木上百萬株，實施了周邊山嶺的綠色防護林和生態園林工程建設，綠色生態體系有了實質性的進展。三是多方出資、共同投入，積極發揮集團公司和各二級單位兩個方面的積極性，采取集團公司綠化經費列支、各單位內部挖潛、收取社會分擔的義務植樹費用等方式，拓寬了綠化美化投資渠道，為綠化美化工作的持續開展提供強有力支撐。

五、四十年“綠色接力”譜寫出環境綠化新篇章

多年以來，萊鋼人在環境綠化的道路上辛勤耕耘，不斷探索、不斷創新、不斷提升，竭力譜寫“綠化、美化、凈化”大文章，先后建設了銀山、磨石山、黃羊山、桲欏嶺四大生態林，以及道路綠化帶、廠區周邊帶、沿河綠化帶、廠區與生活區隔離帶四個防護林帶。環境綠化實現了由注重單位庭院式綠化向注重廠區生態綠化、由平面綠化向立體復層綠化、由單一綠化向園林精品綠化的轉變。整體布局形成了以公園、廣場、文體設施為基礎，道路、河道為骨架，單位庭院綠化為主體的基本框架。整體綠化形成了以植樹造林為主，喬灌花草配伍，布局造景點綴，垂直綠化、平面綠化與復層綠化相結合，綠地、草坪、景點、生態林相為輝映的基本風格，打造了樹下有草、墻上有藤、層次分明、三季有花、四季常青的立體式植物群落綠色景觀。綠色工廠、綠色家園、綠色通道、綠色湖畔建設初具規模。

六、展望未來，生態企業建設任重而道遠

回顧過去，萊鋼在環境綠化方面進行了不懈探索，付出了艱辛的努力，也積累了一些經驗。實踐使萊鋼深深體會到，做好環境綠化工作，必須不斷提高認識、增強全員環境綠化意識，把環境綠化工作放到事關經濟社會可持續發展，事關企業可持續發展，事關企業履行社會責任的高度去認識，切實擺在重要位置；必須建立完善環境綠化管理體系，把環境綠化措施層層落實到位，做到橫到邊、豎到底，并充分發揮經濟杠桿的作用，建立強有力的激勵約束機制；必須堅持以技術進步和創新為先導，不斷優化生產工藝，積極推廣應用新工藝、新技術，降低污染，減少排放。開闊思路，積極學習借鑒環境綠化美化的新技術、新方法；必須堅持系統思考、統籌規劃，把環境綠化同節能減排、發展循環經濟有機結合起來，通盤考慮、整體規劃、分步實施；必須堅持“共贏共享”的發展理念，調動社會各界的積極性，與地方聯手企地共建，使環境綠化工作既有利于企業發展，又惠及地方百姓、造福社會；必須致力環境文化建設，營造人人愛護環境的文化氛圍，使綠化美化成為每個人的自覺行動。

多年以來，萊鋼在環境綠化方面做了一些工作，取得了初步成效，但與先進企業相比，與經濟社會發展要求，還有一定的差距。展望未來，環境綠化工作任重而道遠。讓河水更清澈、山川更秀美、家園更溫馨是我們的共同愿望，科學發展是我們的不懈追求。為此，萊鋼在確定今后一個時期環境綠化工作的總體思路是：以科學發展觀為指導，以實現企業的可持續發展、提高職工生活質量為目標，以技術創新為支撐，以強化管理為手段，堅持建管并舉，持續完善環境綠化機制，大力推進綠化、美化及公輔設施建設，提升環境綜合整治水平，持續改善廠區生態環境，努力把萊鋼建設成為山綠、廠美、水清、天藍的現代化生態工業園區，為促進經濟社會全面、協調、可持續發展做出新的更大的貢獻。  

撰稿：呂永利       審核：欒貽華